José Antonio Ranea es ingeniero industrial y coach. Es un enamorado del Agile como metodología de trabajo. Le fascina todo lo que aumente la colaboración, el buen liderazgo y el empoderar a las personas. Lleva años gestionando equipos en Endesa y en una compañía tan grande como ésa ha podido desarrollar lo que él llama Equipos de alto rendimiento y de rápida respuesta. Su manera de ser creativo es hacer que las personas de su equipo lo sean. Desde hace más de un año está expatriado en Perú haciendo de las suyas en Enel, y es tan bueno que dudo que lo dejen volver, cosa que lamento ya que es un gran amigo.

 

Datos curiosos:

  • A pesar de tener “mente de ingeniero” es un gran defensor de las soft skills hasta el punto que lleva años, junto a su esposa también ingeniera y coach, intentando convencer al Colegio de Ingenieros para que los estudiantes desarrollen estas habilidades.

 

  • Aprovecha cualquier ocasión para desarrollar su sentido del humor, ya que es la mejor palanca para hacer equipo y hacer que las cosas pasen.

 

  • Fue colaborador mío durante unos meses y casi me quita el trabajo de lo bien que lo hacía.

 

  • Al igual que yo, no entiende porqué cuesta tanto encontrar a gente profesional que cumpla lo que dice.

 

  • Él fue el que me introdujo en la cocina peruana, concretamente en la Nikkei. Eso nos une de por vida.

 

Creativo en tiempos de pandemia

Cuando le pregunto a J.A qué es para él un creativo no duda, como buen ingeniero, en decir “alguien que sabe resolver problemas, que no se queda parado cuando las cosas no funcionan y nadie sabe por qué”. Pero no me conformo con la respuesta. Le conozco muy bien y sé que lo puedo llevar más allá, así que le planteo si es posible resolver problemas sin ser creativo. Entonces me deja esta reflexión:

“Hoy, más que nunca, tenemos problemas en las organizaciones que nunca antes se habían visto; no es posible tirar de archivo porque lo que está sucediendo es nuevo y no es comparable a nada de lo que hayamos vivido. Por tanto no queda otra que ser creativos. La creatividad ha pasado a ser una necesidad, y tener a personas con los perfiles adecuados es crucial.”

Creatividad innata vs metodología

En nuestra conversación yo veía que las palabras perfiles y método se iban intercalando, así que me pregunté qué tendría más peso para él.

“Esto funciona como un huerto. Es importante tener buenas semillas, pero necesitas crear las condiciones para que se desarrollen bien. Si creas las condiciones adecuadas es más fácil que surja la creatividad.”

¿Y cuáles son esas condiciones?

 

El egoísmo de la generosidad

Además de la cocina Nikkei, otra de las contribuciones de J.A que me encantan son sus perlas en forma de aforismos. El primero de muchos en la conversación aparece cuando hablamos de qué foco es importante para motivar a la gente para que experimenten con su creatividad.

“Es el egoísmo de la generosidad, es decir, cuanto más independientes sean los integrantes de tu equipo más tiempo tienes tú para hacer las cosas. No es posible ser ágil con un equipo que depende todo el tiempo de ti. Por ello hay que empoderar a las personas, hacer que sea un win-win y que sean lo más autónomos posible. Hay que guiarles en el qué para que ellos piensen el cómo. Es la mejor manera de hacer que una persona piense por sí misma.»

Logros creativos

Un creativo lo es porque acaba creando algo nuevo y valioso. Por ello le pregunté a J.A sobre sus tres actos creativos de los que se siente más orgulloso.

  1. Incrementar la entrega de valor de los equipos llevando la metodología Agile del mundo software al sector energético.
  2. Crear Equipos de Rápida Respuesta para la ejecución de proyectos transversales.
  3. Crear una liga de «jokes competition» entre equipos de distintas líneas de negocio, como «icebreaker» al comienzo de las reuniones de equipos para incrementar el trabajo colaborativo y contribuir a romper silos.

Libros para pensar

Por último, siempre me gusta saber qué libros han ayudado a mi invitado a pensar como lo hace; qué autores e ideas le han influenciado más para despertar su creatividad. J.A nos deja 3 de sus favoritos: